雨水收集池、雨水回收系统、海绵城市pp模块

价格
￥29.00/片
品牌佳云尔

详细介绍

加工定制	是

工期保障等情况
根据本工程的特点，我公司对多项工高速施工的经验进行了全面系统的总结。把这套科学的、行之有效的施工组织管理经验及技术措施合理的应用于本工程。为确保该工程、安全，如期完成，我们在队伍的选择、人员改善，机械设备，材料供应商及施工计划等方面做出如下相应安排：
1、本工程将实行项目经理负责制，由具有类似工程项目施工管理经验的项目经理对本工程进行总体管理，本公司内部择派各类管理人员进驻现场进行现场施工与指挥。公司将与项目经理签顶责任承包经济合同，监督本项目的工程质量、进度及安全文明施工管理等各项综合指标，同时公司将从人力、物力、财力等方面对本项目给予大力的支持。
2、采取"宁多勿少，宁紧勿松"的基本原则，在人力、财力、机械上予以充分，采取加大劳动力投入的办法加快进度。
3、积极与建设方配合及时处理不可预计因素造成的工期延误。
4、制定详细的施工组织设计和施工进度计划，在进场前使每一个施工管理人员熟悉自己管的分项工程施工的时间要求。
5、以"纵向到底、横向到边"，"包、保、核"的原则进行目标分解。坚持"以日保周、周保总任务"原则，坚持例会制度，搞好现场协调工作。
6、对施工进度进行动态和静态相结合的管理办法，即在确保总的工程进度前提下，针对工程情况随时编制下一步进度计划，及时调整，及时安排，让工程保持在控制下进行。
7、项目经理、施工员等管理人员坚守工地，与施工人员同吃同住，担任工地调度，及时解决施工中遇到的问题，施工中各环节、各工种之间的协调与平衡。对工程质量、安全进行监督以及人、财、物的统一调度，确保施工顺利进行
8、为了保质、保量、保工期、保安全、保文明施工，胜利地完成本工程的全部施工任务，将实行经济承包责任制，对分项目工程，充分调动操作技工的积极性。
9、设立专门账户，工程款做到专款，所付工程款将及时地用于材料、机械等款项的支付，按月发放民工工资，确保民工的生产积极性。

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